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Que vous soyez un magasin traditionnel établi ou une boutique en ligne à la mode, vous savez tout sur la planification impliquée avec l’achat d’inventaire. Vous vous demandez peut-être comment garder votre flux de trésorerie et d’engagement lorsque vous êtes loin du siège de la boutique.

Nous avons compilé ces quatre façons de donner aux propriétaires de petites entreprises la tranquillité d’esprit et de maintenir l’élan des ventes pendant qu’ils sont à l’extérieur de la ville.

1. Inscrivez les dates des salons professionnels sur votre calendrier

L’approvisionnement des stocks lors des salons de l’habillement exige un haut niveau de planification et d’organisation. Cela s’applique à la fois à l’achat de l’inventaire et à la planification de votre voyage.

Recherchez les prochains salons professionnels et marquez-les sur votre calendrier. Vous serez mieux préparé à gérer toute la planification. Cette tactique aide également à la prochaine étape : planifier l’inventaire pendant votre absence.

2. Planifier l’inventaire à l’avance

Vous planifiez déjà quel inventaire vendre et quand le vendre lorsque vous êtes assis à la maison dans votre bureau. Planifier la sortie des stocks en votre absence n’est pas différent. Avant votre départ, vous pouvez programmer quel inventaire sera publié sur chaque canal de vente à quelles dates.

Planifier votre inventaire vous permettra, à vous et à votre équipe, de faire plus dans votre entreprise. De plus, il peut vous aider à prévoir les revenus potentiels.

3. Prévoir du contenu nouveau et amusant

Que vous soyez au salon Whosnext, au salon Showretail ou en visite a Aubervilliers, vous devriez garder le flux de votre marque sur les réseaux sociaux frais et amusants pendant votre absence.

Continuer à encourager les ventes sociales par ces moyens suggérés.

Créez une gamme de vidéos sur l’ajustement et de messages statiques

Planifiez des vidéos courtes et amusantes, des vidéos adaptées. Ces courtes vidéos préenregistrées sont non seulement intéressantes, mais aussi informatives. Les modèles peuvent montrer un article, parler de la taille, l’ajustement du modèle, et des conseils de style.

Mélangez-le en programmant quelques messages statiques ainsi. Une photo d’un plan plat ou d’un article modélisé peut encore attraper arrêter un client dans leurs traces comme ils font défiler leur fil d’actualité. Un bon mélange de vidéos et de messages statiques sera sûr de vous donner de bons résultats.

En direct face aux clients

Avec votre studio à la maison, vous ne vous sentez peut-être pas équipé pour gérer une vente en direct. Cependant, avec votre smartphone, vous pouvez commencer à vendre des articles en allant en direct à partir d’à peu près n’importe quel endroit qui n’est pas trop bruyant et où il y a un bon éclairage. Envisagez de faire un saut dans Cash and Carry pour avoir un inventaire en main avec lequel vous pourrez entrer en service ce soir-là.

Une autre grande tactique est d’utiliser Facebook Live pour sonder les clients sur les articles à acheter avant d’acheter des produits en vrac. Vous pouvez obtenir le plus pour votre argent quand vous effectuez des études de marché de cette manière.

Les Lives Mimic avec les Watch Party & Premieres

Vous voulez imiter la sensation et l’énergie de faire un Live sans que vous ayez à être présent ? Vous pouvez programmer des vidéos pré-enregistrées avec des engagements en direct même si vous ne pouvez pas être là. Cela peut se faire avec Facebook Watch pour les ventes en direct enregistrées au préalable et Facebook Premieres.

4. Déléguer les opérations quotidiennes

La durabilité des ventes dépendra de beaucoup plus que la tâche de planifier l’inventaire. Pendant votre absence, vous devrez tenir compte des opérations quotidiennes qui auront par conséquent une incidence sur vos résultats.

Certains propriétaires d’entreprise rechignent à l’idée de se déconnecter des opérations quotidiennes, mais à mesure que vous grandissez, déléguer des tâches devient une nécessité. Pourtant, la crainte de renoncer au contrôle peut empêcher les détaillants de se concentrer sur d’importants objectifs d’approvisionnement en stocks.

Au lieu de cela, faites un plan pour gérer les opérations quotidiennes. Voici quelques façons de le faire facilement.

Assigner des tâches aux membres de l’équipe

Les tâches récurrentes peuvent être déléguées à des membres d’équipe et à des systèmes qualifiés avec un certain travail de base.

Si vous n’avez pas déjà une procédure opérationnelle standard, envisagez d’en mettre une en œuvre dès que possible. Cela peut décrire les activités quotidiennes, qui les exécute et comment les exécuter sans poser de questions. Ces lignes directrices vous aideront à former une équipe solide et fiable pour gérer tous les aspects de vos opérations quotidiennes sans avoir besoin d’un contrôle constant.

Faites plus avec la technologie

Même avec une équipe fiable, vous devriez utiliser des outils qui permettront à votre entreprise d’être plus efficace et productive et dans l’ensemble plus réussie dans ses opérations quotidiennes.

La technologie peut perfectionner votre gestion des stocks avec facilité et précision. Un système comme celui-ci peut fournir à votre équipe un inventaire en temps réel, ce qui élimine le besoin de dénombrement manuel des stocks. Il n’y aura jamais de réflexion sur la sous-cotation. De plus, ces outils de gestion des stocks peuvent vous aider à planifier votre inventaire sur les réseaux sociaux, les sites Web et les applications mobiles avant vos dates de voyage.

L’accomplissement est une autre opération essentielle qui ne peut pas s’arrêter pendant votre absence. La technologie peut augmenter la vitesse et la précision avec lesquelles les articles sont ramassés et emballés. Les boutiques en ligne qui utilisent l’exécution stricte va créer des commandes sans erreur, ce qui conduit à une expédition rapide et le bonheur accru de la clientèle.

L’Email marketing peut même être mis sur auto-pilote avec l’automatisation. Les e-mails automatisés utilisent des déclencheurs comportementaux pour envoyer des messages personnalisés qui font revenir les anciens clients pour plus et incitent de nouveaux clients à refaire leur shopping chez vous.

Vous n’avez pas besoin d’être présent pour peaufiner chaque détail quand une grande partie de votre entreprise est aidée par la technologie.

En bref

Avec un peu de planification et un peu d’aide de la technologie, vous pouvez prendre des dispositions pour votre entreprise qui maintiendra le fonctionnement quotidien sans que votre présence ne soit nécessaire.

Votre attention au marché devrait être consacrée à l’approvisionnement des dernières et des plus grandes tendances, et non sur les affaires au siège. Avec ces trucs et astuces, vous pouvez vous reposer en sachant que vos ventes et votre entreprise peuvent continuer sans votre présence.